“Kamingespräche” bei Kienbaum & Flick Gocke Schaumburg
Anette Bronder bedankt sich herzlich bei Dr. Sebastian Pacher und Team für die wirklich sehr gelungene Veranstaltung. Gute Teilnehmer, spannende und hoch aktuelle Topics sowie
DATA GOVERNANCE – DAS HERZSTÜCK DER DIGITALISIERUNG
Datenmengen
Die Datenmenge, die jeden Tag in Unternehmen generiert wird und über die Unternehmen heute verfügen, wächst rasant an.
Seien es Daten über Kunden, aus zusätzlichen Dienstleistungen, über interne Prozesse, Produkte und aus der täglich wachsenden Vernetzung von Maschinen und dessen Monitoring.
Seien es Daten über Kunden, aus zusätzlichen Dienstleistungen, über interne Prozesse, Produkte und aus der täglich wachsenden Vernetzung von Maschinen und dessen Monitoring.
Qualität über Quantität
Doch entscheidend ist nicht die Quantität, sondern die Qualität von Daten:
Sind Daten/Wissen im Unternehmen leicht und einfach zugänglich? Sind notwendige Infrastrukturen (Cloud, Security etc) vorhanden um Daten mit Kunden und Geschäftspartnern einfach, jederzeit und vor allem sicher auszutauschen – sprich existieren die notwendigen Sicherheitsstandards? Wo und wie entstehen relevante und „wertvolle“ Daten, die sich auch in neuen digitalen Geschäftsmodellen monetarisieren lassen, dh für Unternehmen auch Wettbewerbsvorteile schaffen, aber noch wichtiger – einen messbaren Kundennutzen?
Sind Daten/Wissen im Unternehmen leicht und einfach zugänglich? Sind notwendige Infrastrukturen (Cloud, Security etc) vorhanden um Daten mit Kunden und Geschäftspartnern einfach, jederzeit und vor allem sicher auszutauschen – sprich existieren die notwendigen Sicherheitsstandards? Wo und wie entstehen relevante und „wertvolle“ Daten, die sich auch in neuen digitalen Geschäftsmodellen monetarisieren lassen, dh für Unternehmen auch Wettbewerbsvorteile schaffen, aber noch wichtiger – einen messbaren Kundennutzen?
Voraussetzungen
Die Fähigkeiten Daten auszuwerten, nutzbar zu machen und zu „veredeln“ sind kritische Erfolgsfaktoren für Unternehmen heute. Ebenso bedarf es einer konsequenten Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter zum Bedienen neuester Methoden im Bereich Machine Learning uns künstlicher Intelligenz.
Ein gemeinsam getragenes Verständnis im Unternehmen, dass Daten das Asset der Zukunft sind und dass Daten keinem Einzelnen oder Team „gehören“ sondern Unternehmenseigentum sind, ist eine notwendige kulturelle Grundvoraussetzung. Wie das erfolgreich gelingen kann, haben Unternehmen wie SAP und die Swiss Re am Markt bereits gezeigt.
Ein gemeinsam getragenes Verständnis im Unternehmen, dass Daten das Asset der Zukunft sind und dass Daten keinem Einzelnen oder Team „gehören“ sondern Unternehmenseigentum sind, ist eine notwendige kulturelle Grundvoraussetzung. Wie das erfolgreich gelingen kann, haben Unternehmen wie SAP und die Swiss Re am Markt bereits gezeigt.
Beiträge zu Data Governance
Interview: Anette Bronder – Security bei ioT und Digitalisierung als Wachstumschance
Anette Bronder auf der DIGICON 2017 über Security-Aspekte beim Internet of Things (IoT) und darüber, wie große Unternehmen den digitalen Wandel des deutschen Mittelstandes unterstützen
CeBIT 2016: Anette Bronder über Cloud & Internet of Things
Cloud & Internet of Things – Starke Themen auf der CeBIT 2016 Unsere CeBIT-Besucher erwarten spannende Beispiele für Cloud- und IoT-Anwendungen entlang der Wertschöpfungskette, berichtet
Interview: Anette Bronder über das Internet der Dinge
Interview mit Anette Bronder, Geschäftsführerin Digital Division, zur Gegenwart des IoT, über das Starter-Kit der Telekom für die Digitalisierung und zum Thema Sicherheit im Internet
Meine Drei Kernthemen
Data Governance
Die Datenmenge, die jeden Tag in Unternehmen generiert wird und über die Unternehmen heute verfügen, wächst rasant an. Doch entscheidend ist nicht die Quantität, sonder die Qualität von Daten.
Digitale Transformation
Digitale Transformation – nicht zu verwechseln mit Digitalisierung – ist das Top Thema für Unternehmen, vor allem in und für Europa.
Agilität
Agile Unternehmen handeln proaktiv, vorausschauend, anpassungsfähig, können kurzfristig reagieren und zeigen eine positive Haltung gegenüber dem Lernen. Allerdings braucht auch agiles Arbeiten Strukturen und Organisation.