Tech braucht immer noch mehr Frau
Es braucht mehr Frauen in Tech! Während einer Veranstaltung mit erfolgreichen Frauen in Digitalberufen, haben wir über dieses Thema diskutiert. Unsere Aufgabe: Wir müssen die
Digitale Transformation ≠ Digitalisierung
Wann sind digitale Transformationen erfolgreich?
Digitale Transformation – nicht zu verwechseln mit Digitalisierung – ist das Top Thema für Unternehmen, vor allem in und für Europa.
Nachdem Europa die erste Halbzeit der Digitalisierung verschlafen hat, ist es um so wichtiger, das gerade jetzt Unternehmen mit der richtigen Geschwindigkeit, den Prozess der Veränderung durch digitale Technologien konsequent herbeiführen.
Nachdem Europa die erste Halbzeit der Digitalisierung verschlafen hat, ist es um so wichtiger, das gerade jetzt Unternehmen mit der richtigen Geschwindigkeit, den Prozess der Veränderung durch digitale Technologien konsequent herbeiführen.
Absicherung des Geschäftserfolges
Längst geht es nicht mehr nur um den digitalen Kundenangang und digitale Dienstleistungen. Vielmehr bietet eine konsequente digitale Transformation Chancen und Potentiale in fast allen Unternehmensbereichen wie Prozesse, Produkte, Organisation und Mitarbeiter. Vor allem aber ist sie Grundvorraussetzung für viele Unternehmen in Kernindustrien, an neuen datenbasierten Geschäftsmodellen teilzunehmen und die aktuellen Wachstumsgrenzen aufzubrechen.
Neue Player etablieren sich auf allen „Spielfeldern“ und die Kunden werden immer anspruchsvoller in Bezug auf Individualisierung und Geschwindigkeit. Absicherung des Geschäftserfolgs ist damit eng verknüpft mit digitaler Transformation.
Neue Player etablieren sich auf allen „Spielfeldern“ und die Kunden werden immer anspruchsvoller in Bezug auf Individualisierung und Geschwindigkeit. Absicherung des Geschäftserfolgs ist damit eng verknüpft mit digitaler Transformation.
Herausforderungen als Chancen
Digitale Transformation ist jedoch kein Sprint und passiert nicht über Nacht, daher ist es von großer Bedeutung, in Unternehmen Beteiligten auf allen Ebenen die Chancen und Potentiale aufzuzeigen und greifbar zu machen.
Begeisterung zu wecken und Herausforderung als Chance zu sehen, ist neben einer professionellen Umsetzung substantielle Führungsaufgabe. Unternehmen wie die IngDiBa, Netflix oder auch die DHL Logistik haben eindrucksvoll gezeigt, wie es funktioniert.
Begeisterung zu wecken und Herausforderung als Chance zu sehen, ist neben einer professionellen Umsetzung substantielle Führungsaufgabe. Unternehmen wie die IngDiBa, Netflix oder auch die DHL Logistik haben eindrucksvoll gezeigt, wie es funktioniert.
Beiträge zu DIGITALER TRANSFORMAtion
“Kamingespräche” bei Kienbaum & Flick Gocke Schaumburg
Anette Bronder bedankt sich herzlich bei Dr. Sebastian Pacher und Team für die wirklich sehr gelungene Veranstaltung. Gute Teilnehmer, spannende und hoch aktuelle Topics sowie
Globale Konkurrenz-Fähigkeit europäischer Unternehmen durch schnellen digitalen Wandel
Neben dem aktuellen schrecklichen Konflikt in der Ukraine und der andauernden Covid Pandemie, die aktuell Europa beherrschen, weist Anette Bronder nochmals daraufhin, das wir trotz
Anette Bronder on the Need for Start-ups in Germany
In today’s digital world, start-up businesses can thrive with relatively few resources and roadblocks. While some established businesses may see start-ups as threats, Anette Bronder
Meine Drei Kernthemen
Data Governance
Die Datenmenge, die jeden Tag in Unternehmen generiert wird und über die Unternehmen heute verfügen, wächst rasant an. Doch entscheidend ist nicht die Quantität, sonder die Qualität von Daten.
Digitale Transformation
Digitale Transformation – nicht zu verwechseln mit Digitalisierung – ist das Top Thema für Unternehmen, vor allem in und für Europa.
Agilität
Agile Unternehmen handeln proaktiv, vorausschauend, anpassungsfähig, können kurzfristig reagieren und zeigen eine positive Haltung gegenüber dem Lernen. Allerdings braucht auch agiles Arbeiten Strukturen und Organisation.